Michel GIFFARD

Situation actuelle

Professeur affilié HEC Executive Education

Directeur pédagogique des programmes Executive Coaching d'HEC

Consultant et formateur en leadership et développement personnel

Coach, superviseur et formateur de coachs professionnels.

Domaines d’intervention

Concilier la rigueur des approches rationnelles et la richesse des approches intuitives au service de la performance individuelle et d'équipe :

Coaching individuel et d’équipe –  formation au coaching de coachs et de managers – leadership – gestion des priorités et du temps – cohésion d’équipe – compétence émotionnelle – résolution des conflits – développement de l'intuition – pédagogie.

Expériences professionnelles

Connaissance approfondie de l’entreprise pendant 20 ans, dans différents postes opérationnels :

COMPAGNIE FRANCAISE POUR LE DEVELOPPEMENT DES FIBRES TEXTILES (DAGRIS), Contrôleur de gestion, Directeur administratif et financier de filiales en Afrique de l'Ouest.

ORGACONSEIL, Ingénieur en chef en organisation, Responsable Formation.

BULL, Consultant interne, Responsable Département Système d'information.

Professeur d’organisation au MBA INSTITUTE pendant 9 ans.

Diplômé d'HEC.

ZONE D'INTERVENTION = LANGUEDOC-ROUSSILLON ET REGIONS LIMITROPHES

NOUVEAU !

Utiliser votre intuition en coaching et leadership

pour un accompagnement global de l’Entreprise

Perfectionnement et supervision de pratiques

Novembre 2010

Abbaye Saint–Pierre–des–Canons, 13121 AURONS (près de Salon de Provence)

Contact : 06 08 17 14 14 ou michel.giffard@gmail.com

INTENTION

  Pourquoi se priver d'une partie importante des ressources individuelles et collectives, au moment où il est nécessaire de mobiliser l'ensemble des richesses humaines pour réussir la transformation matérielle et spirituelle de l'homme et de ses entreprises ?

  Au cours d’une activité de coaching ou de management, l’intuition est présente à chaque instant, celle du coach et de ses clients, celle du manager et de ses collaborateurs. Il s’agit d’en tenir compte et de vérifier à l’aide des autres outils de coaching et de management la pertinence de l’information reçue par intuition. Par exemple, si le coach perçoit une dissonance entre ce que lui dit son client et l’écho de sa petite voix intérieure, il teste cet écho par une question ouverte.

  Un accent particulier est mis sur la prise de conscience : conscience de soi et de ses propres mécanismes de fonctionnement, conscience des autres, conscience de son environnement et de l’impact de son comportement sur celui-ci. Par exemple, comment respecter la « vérité » de son interlocuteur en limitant l’induction d’information par essence incompatible avec le processus de prise de conscience ?

  L’utilisation d’outils métaphoriques comme le photo langage, les « cartes à dire » et le tarot de Marseille facilite la communication avec l’inconscient individuel ainsi qu’avec les inconscients collectifs des différentes cultures auxquelles la personne appartient.

OBJECTIFS

Au cours de ces deux jours, les participants ont l’opportunité de :

·        renforcer et fiabiliser l’utilisation de l’intuition dans leur vie professionnelle,

·        perfectionner et faire superviser leur pratique professionnelle de coach et de leader, afin d’éclairer leurs angles morts et de réviser leurs hypothèses d’action,

·        partager leur expérimentation personnelle de l’intuition avec leurs pairs et l’intervenant.

PARTICIPANTS

·        Ce séminaire est destiné aux coachs désirant approfondir et fiabiliser leur pratique du coaching intuitif.

·        Il s’adresse également aux professionnels du leadership – managers, DRH, consultants – et de la relation d’aide dans leur pratique de l’accompagnement de proximité.

PEDAGOGIE

·        La pédagogie est essentiellement expérientielle pour prendre conscience du processus intuitif. Elle porte à la fois sur des entraînements concrets pour développer et fiabiliser son intuition (relaxation, visualisation, utilisation de supports symboliques,…) et sur des mises en situation professionnelles faisant appel à l’intuition.

·        Chaque participant aura l’opportunité d’élaborer un plan de réussite afin d’ancrer les résultats dans la durée.

INTERVENANT

Michel GIFFARD, HEC, Professeur affilié au Groupe HEC, Directeur pédagogique de l’Executive Coaching, superviseur, coach de managers et d’équipes, responsable opérationnel en entreprise pendant 20 ans dans différents postes dont 7 ans en Afrique de l’Ouest.

Auteur de « Développez votre intuition et celle de votre équipe », Editions ESF, 1992, de « Coaché ! », Éditions d’Organisation, 2003, de «Coaching d’équipe, outils et pratiques », Armand Colin, 2007 (co-auteur : Michel Moral) et de « Votre intuition au service du succès », Presses du Châtelet, 2009.

DATES : vendredi 6 et samedi 7 novembre 2009

HORAIRES : le premier jour de 10h à 18h, le second jour de 9h à 16h

BUDGET : comprenant les deux jours d’animation et la remise des livres « Votre intuition au service du succès » et « Le tarot, outil de management » :

·        350 € T.T.C. pour les particuliers,

·        450 € H.T. pour les entreprises (convention de formation sur demande)

LIEU : Abbaye Saint–Pierre–des–Canons, 13121 AURONS (près de Salon-de-Provence)

Tel : 04 90 56 10 90

(Logement et restauration possibles à l’Abbaye, environ 50 € en pension complète : me contacter)